Petite audience ? Comment Naomi a lancé un Programme de groupe !
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RÉSUMÉ :
Dans cette étude de cas, Naomi partage son parcours inspirant de maman de huit enfants et entrepreneuse. Elle nous explique comment elle a lancé son business de coaching en parentalité en mettant l'accent sur l'authenticité et l'investissement dans l'humain.
Elle dévoile dans cette étude de cas ses défis initiaux, son choix de s'expatrier à Maurice, et sa volonté d'accompagner les mamans avec passion.
Naomi parle également de ses stratégies marketing, notamment l'importance d'une vision forte et la manière dont elle a lancé deux sommets virtuels avec succès. Elle adresse enfin des conseils précieux pour ceux qui souhaitent se lancer dans le coaching en équilibrant vie de famille et entreprenariat.
00:50 La famille de Naomi et sa philosophie parentale
02:39 Investir dans le potentiel humain
04:56 Les parallèles entre la parentalité et l'entrepreneuriat
07:25 Lancer une activité de coaching
12:00 Surmonter les premiers défis en tant que coach
19:46 La première expérience avec un client
26:14 Coaching et parentalité : une réflexion personnelle
27:06 Surmonter le doute de soi et les attentes élevées
28:43 Le paradoxe de l'humilité dans l'entrepreneuriat
29:49 Affronter la peur du succès
31:21 Le parcours pour organiser des sommets virtuels
38:25 Lancer un programme de coaching de groupe
44:18 Changer d'état d'esprit et surmonter les défis
51:08 Dernières réflexions et encouragements
